Tourism Leakage: Warum dein Urlaubsgeld nicht immer dort bleibt, wohin du reist

Der Mythos von „wenigstens helfe ich, indem ich hier bin“

Das ist der Teil, mit dem sich viele Reisende nicht gern auseinandersetzen.

Ein Reiseziel kann voller Touristen sein und trotzdem keinen lokalen Wohlstand aufbauen.

Hotels können ausgelastet sein, während Restaurants in der Nähe leer bleiben. Strände können berühmt sein, während die umliegenden Gemeinschaften wenig davon haben. Besucher können Tausende ausgeben, während lokale Arbeitskräfte in saisonalen, schlecht bezahlten oder unsicheren Jobs bleiben.

Ich denke darüber besonders an Orten wie Jamaika nach – einem Reiseziel, das ich liebe und zu dem ich zurückkehre, bei dem aber die Frage, wer vom Tourismus profitiert, nicht zu ignorieren ist.

Jamaika empfängt jedes Jahr Millionen von Besuchern. 2023 begrüßte das Land rund 4,1 Millionen Touristen, darunter sowohl Übernachtungsgäste als auch Kreuzfahrtpassagiere. Der Tourismus ist eine der größten Wirtschaftskräfte des Landes und erwirtschaftete im selben Jahr Einnahmen von rund 4,3 Milliarden US-Dollar.

Oberflächlich betrachtet deuten diese Zahlen auf Erfolg hin. Eine florierende Industrie. Ein stetiger Einkommensfluss. Ein Reiseziel, das eindeutig gefragt ist.

Aber diese Zahlen erzählen nicht die ganze Geschichte.

Denn während Milliarden ausgegeben werden, bleibt nicht das gesamte Geld in Jamaika – und nicht alles davon erreicht die Menschen, die in der Branche arbeiten.

Hotelangestellte zum Beispiel sind für das Tourismuserlebnis unverzichtbar. Sie reinigen Zimmer, bereiten Essen zu, bedienen Gäste, pflegen die Anlagen und halten den Betrieb am Laufen. Dennoch können die Löhne in der Branche im Vergleich zu den Einnahmen, die der Tourismus generiert, relativ niedrig bleiben. Schätzungen zufolge verdienen viele Hotelangestellte in Jamaika umgerechnet etwa 300 bis 600 US-Dollar pro Monat, abhängig von Rolle, Erfahrung und Arbeitgeber.

Diese Lücke zählt.

Sie zeigt, wie ein Reiseziel geschäftig, profitabel und weltweit beliebt sein kann und dennoch Schwierigkeiten hat, das Tourismuseinkommen gleichmäßiger auf seine Arbeitskräfte und Gemeinschaften zu verteilen.

Deshalb hat Jamaika in Initiativen wie das Tourism Linkages Network investiert – konzipiert, um die Verbindungen zwischen Tourismus und lokalen Industrien wie Landwirtschaft, verarbeitendem Gewerbe und Kreativsektor zu stärken. Das Ziel ist sicherzustellen, dass mehr von dem, was Touristen konsumieren – Lebensmittel, Produkte, Dienstleistungen – lokal beschafft wird, sodass mehr Geld innerhalb des Landes zirkuliert.

Diese Bemühung sagt viel aus. Sie bedeutet, dass Tourismuseinnahmen nicht automatisch lokale Bauern, Fischer, Handwerksproduzenten, Fahrer, Guides, kleine Restaurants und Gemeinschaften erreichen. Sie müssen bewusst verbunden werden.

Tourismus kann Einkommen bringen, aber Einkommen ist nicht dasselbe wie Gerechtigkeit. Ein Job ist nicht dasselbe wie Eigentum. Eine geschäftige Saison ist nicht dasselbe wie eine faire Tourismuswirtschaft.

Der Global Code of Ethics von UN Tourism besagt, dass die lokale Bevölkerung in touristische Aktivitäten einbezogen werden und gerecht an den wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Vorteilen teilhaben soll, die sie generieren.

Für Reisende wird daraus eine einfache Frage:

Wenn ich hier Geld ausgebe, wer ist tatsächlich am Nutzen beteiligt?

Wo Reisegeld abfließt

Wo Reisegeld abfließt

Tourism Leakage geschieht oft leise. Es ist von außen nicht immer sichtbar.

Geld kann abfließen durch:

• Unterkünfte in ausländischem Besitz, wenn Gewinne das Reiseziel verlassen.
• Internationale Buchungsplattformen, die einen Anteil nehmen, bevor das Geld den lokalen Anbieter erreicht.
• Importierte Lebensmittel, Getränke und Waren, besonders wenn Hotels stark auf Produkte aus dem Ausland angewiesen sind.
• Reiseveranstalter im Ausland, wenn Ausflüge außerhalb des Reiseziels verkauft werden und lokale Guides nur einen Teil des Wertes erhalten.
• Kreuzfahrttourismus, wenn Passagiere an Bord essen, schlafen und einen Großteil ihres Geldes ausgeben.
• All-inclusive-Modelle, wenn Gäste das Resort selten verlassen und lokale Restaurants, Guides, Taxis und Geschäfte weniger profitieren.
• Importierte Souvenirs, wenn Produkte lokal aussehen, aber nicht von lokalen Kunsthandwerkern hergestellt wurden.

Keine dieser Entscheidungen macht jemanden automatisch zu einem schlechten Reisenden. Die meisten von uns haben irgendwann Bequemlichkeit gewählt.

Aber diese Entscheidungen formen die Art von Tourismuswirtschaft, die wir unterstützen.

Je geschlossener das Tourismussystem ist, desto schwieriger wird es für Geld, über dieses System hinaus zu gelangen.

Wenn wir von Reisezielen Vertrautheit verlangen

Eine der am meisten übersehenen Formen von Tourism Leakage beginnt mit etwas ganz Gewöhnlichem: dem, was Touristen erwarten.

Wir sagen, wir wollen Authentizität. Aber oft wollen wir auch den Komfort von zu Hause.

Vertrautes Frühstück. Importierten Wein. Internationale Snacks. Globale Marken. Klimatisierte Zimmer. Luxusbäder. Flaschenwasser. Perfekte Bettwäsche. Speisekarten, die leicht verständlich sind.

An Komfort ist nichts falsch. Reisen muss sich nicht schwierig anfühlen, um bedeutungsvoll zu sein.

Aber wenn ein Reiseziel zu viel importieren muss, um Besucher zufriedenzustellen, erreicht weniger Tourismuseinkommen lokale Bauern, Fischer, Lebensmittelproduzenten, Hersteller und Zulieferer. Die Arbeit von UNEP zur touristischen Wertschöpfungskette nennt Unterkunft sowie Essen und Getränke als Schlüsselbereiche, um Tourismus ressourceneffizienter und nachhaltiger zu gestalten.

Für mich ist das eine der ehrlichsten Fragen, die wir als Reisende stellen können:

Will ich diesen Ort wirklich erleben – oder will ich eine hübschere Version von zu Hause mit besserem Wetter?

Diese Frage soll niemanden beschämen. Sie soll uns bewusst machen, wie unsere Erwartungen Nachfrage schaffen.

Wenn wir lokales Essen, lokal geführte Unterkünfte, lokale Guides und lokal hergestellte Produkte wählen, suchen wir nicht nur nach einem authentischeren Erlebnis. Wir helfen, mehr von der Reiseökonomie dort verwurzelt zu halten, wo die Reise tatsächlich stattfindet.